Erträge
Die Erträge (Vereinserträge, Sonstige Erträge und Zinsen) setzen sich wie folgt zusammen:
Die uns von unseren Spenderinnen und Spendern zur Verfügung gestellten Geld- und Sachmittel haben mit TEUR 6.041 ein höheres Volumen als im Vorjahr. Die Zuwendungen anderer Organisationen haben den Wert des Vorjahres nicht erreichen können.
Auch die Nachlässe haben nicht den Wert des Vojahres erreicht. Die Bußgelder haben sich wieder erhöht. Diese Einnahmen können wie die Zugänge aus Sonderaktionen von uns nur in geringem Maße beeinflusst werden. Die Einnahmen aus Bundesmitteln liegen mit dem ausgewiesenen Volumen im Rahmen der Planungen und über dem Vorjahr.
Die Erträge aus allgemeinen Geldspenden sind nicht identisch mit den Geldzuflüssen. Spendeneingänge mit besonderer Zweckbindung und damit im Falle der Nichterfüllung des Zwecks verbundener Rückzahlungsverpflichtung gehen nicht direkt in die Erträge ein, sondern werden zunächst passiviert. Die Geldzuflüsse des Jahrs 2025 aus allgemeinen Spenden (TEUR 5.991) sowie die Geldzuflüsse von anderen Organisationen (TEUR 2.685) betragen insgesamt TEUR 8.676. Von diesem Betrag wurden TEUR 999 als zweckgebundene Spenden oder Zuwendungen passiviert. In den im Berichtsjahr verwendeten zweckgebundenen Spenden und Zuwendungen i.H. v. TEUR 2.762 sind TEUR 1.307 aus dem Vorjahr enthalten. Zum 31.12.2025 beträgt der Gesamtbetrag der noch nicht verwendeten Spenden und Zuwendungen TEUR 1.164.
Aufwendungen
Das Gesamtvolumen der Aufwendungen betrug im Jahr 2025 TEUR 13.606 (i. Vj. TEUR 14.366). Nach dem vom Deutschen Zentralinstitut für soziale Fragen (DZI) empfohlenen Verfahren der Kostenordnung gliedern sich unsere Ausgaben im Geschäftsjahr 2025 wie folgt auf:
Unsere Öffentlichkeitsarbeit und das Fundraising dienen dem Zweck, unsere Organisation öffentlich bekannt zu machen und das Spendenvolumen, das unsere Projekte absichert, zu erhalten. Unsere Aufwendungen in diesem Bereich lagen im Jahr 2025 bei 19,75 Prozent der Gesamtausgaben. Zugunsten einer hohen Effizienz legen wir einige Bereiche der Öffentlichkeitsarbeit und des Fundraisings in die Hände externer Dienstleister. Die wichtigsten Partner sind hierbei GFS Fundraising Solutions, Ströer Deutsche Städte Medien und Direct Mind. Erfolgsabhängige Vergütungen im Bereich der Mittelbeschaffung leisten wir nicht.
Verantwortungsbewusst mit den uns anvertrauten Geldern umzugehen, ist für uns selbstverständlich. So berücksichtigen wir zum Beispiel bei der Vergütung unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie der beiden Vorstände unseren Status der Gemeinnützigkeit. Auch bewegt sich die Vergütung im branchenüblichen Rahmen. Die Vergütung der Mitarbeitenden richtet sich nach der Verantwortung der jeweiligen Position, der Erfahrung und dem zeitlichen Umfang der Tätigkeit sowie der Dauer der Zugehörigkeit und dem Alter. Der German Doctors e.V. beschäftigte 2025 neben vier Aushilfen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in vier Entgeltgruppen, die hier mit ihrem durchschnittlichen Jahresbruttogehalt (bezogen auf Vollzeitstellen) aufgeführt werden.
Sachbearbeitung: 43 TEUR, Referate/Stabsstellen: 53 TEUR, Teamleitung: 66 TEUR, Vorstand: 89 TEUR. Die tatsächlichen individuellen Jahresbruttogehälter werden hier aus Datenschutzgründen nicht veröffentlicht. Mit der Unterzeichnung des FAIR SHARE Commitments (fairsharewl.org) setzen wir uns für mehr Gerechtigkeit auf den Führungsetagen der Zivilgesellschaft ein.
Von den Ausgaben für die Programmarbeit entfallen auf:
Aufwendungen für Gesundheitsprojekte
Alle unsere Projekte haben einen starken Gesundheitsbezug. Von unseren Gesundheitsprojekten im engeren Sinne, in denen es neben der direkten medizinischen Versorgung auch um den nachhaltigen Aufbau von besseren Gesundheitsstrukturen geht, unterscheiden wir Projekte in der Geflüchtetenhilfe und in der Nothilfe, in denen die Akutversorgung noch stärker im Vordergrund steht. In allen Projekten beruht unsere Arbeit auf der engen Kooperation mit kompetenten lokalen Partnerorganisationen. Als Partnerprojekte werden in dieser Tabelle Projekte bezeichnet, in denen keine direkte medizinische Versorgung durch Einsatzärztinnen und -ärzte stattfindet. Im Sinne eines umfassenden Gesundheitsbegriffs werden in ihnen ganz unterschiedliche Maßnahmen umgesetzt.
In unseren Gesundheitsprojekten verfolgen wir einen nachhaltigen, umfassenden Ansatz. So stehen neben der primären Gesundheitsversorgung durch unsere ehrenamtlichen Ärztinnen und Ärzte und lokales medizinisches Personal in fast allen Projekten weitere Arbeitsfelder wie die Ausbildung von Gesundheitspersonal, die anwaltschaftliche Arbeit für unsere Patientinnen und Patienten, die Verbesserung der Ernährungssituation und viele andere Maßnahmen im Fokus. Hier beispielhaft eines unserer Gesundheitsprojekte in Uganda und die prozentuale Verteilung unserer Aufwendungen auf die verschiedenen Tätigkeitsfelder in diesem Projekt:
In zahlreichen Partnerprojekten verfolgen wir in Zusammenarbeit mit lokalen Organisationen unser Ziel, die Gesundheitssituation unserer Patientinnen und Patienten nachhaltig zu verbessern, indem wir gemeinsam daran arbeiten, die Strukturen für eine gute Gesundheitsversorgung vor Ort aufzubauen. Nachfolgendes Diagramm veranschaulicht die Vielfalt der Themen, in denen wir uns unter einem erweiterten Gesundheitsbegriff zusammen mit unseren Partnern engagieren.
Die Jahresabschlüsse des Vereins einschließlich der Buchführung werden regelmäßig von einem durch die Mitgliederversammlung bestellten Wirtschaftsprüfer in berufsüblichem Umfang geprüft. In unserem Jahresbericht 2025 finden sich auf den Seiten 60-71 ebenfalls die wichtigsten Zahlen, Daten und Fakten zu unserer Arbeit im vergangenen Geschäftsjahr.
In unserem Downloadbereich können auch die aktuellen geprüften Jahresabschlüsse mit Testaten eingesehen werden.
